{"id":69211,"date":"2021-01-13T20:34:00","date_gmt":"2021-01-13T20:34:00","guid":{"rendered":"https:\/\/enviame.io\/?p=69211"},"modified":"2022-09-18T14:11:03","modified_gmt":"2022-09-18T17:11:03","slug":"descubre-como-reducir-costos-de-distribucion-de-tu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/enviame.somosforma.dev\/pe\/descubre-como-reducir-costos-de-distribucion-de-tu-negocio\/","title":{"rendered":"Descubre c\u00f3mo reducir costos de distribuci\u00f3n de tu negocio"},"content":{"rendered":"<p>Se estima que&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.businessinsider.com\/last-mile-delivery-shipping-explained\">el costo de env\u00edo de \u00faltima milla comprende el 53% de los&nbsp;costos totales de entrega<\/a>, por lo que es indispensable buscar estrategias para reducirlos y aumentar as\u00ed tus utilidades. Adem\u00e1s, al optimizar la eficiencia en esta \u00e1rea mejoras la satisfacci\u00f3n del cliente porque logras entregas a tiempo, evitando incurrir en costos como -por ejemplo- d\u00edas extra de almacenaje.<\/p>\n\n\n\n<p>Ahora bien, \u00bfc\u00f3mo disminuir los costos de distribuci\u00f3n? Toma nota:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Consolidar todos los pedidos&nbsp;y optimizar \u00f3rdenes<\/h2>\n\n\n\n<p>Esto es lo principal al hablar de&nbsp;c\u00f3mo reducir costos de distribuci\u00f3n.Al sistematizar con antelaci\u00f3n todos tus pedidos en funci\u00f3n de variables como plazos, prioridad, especificaciones y volumen de las entregas, puedes anticiparte a imprevistos, optimizar tiempos de transporte y evaluar diferentes opciones de entrega.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Usa las tecnolog\u00edas m\u00f3viles<\/h2>\n\n\n\n<p>La utilizaci\u00f3n de recursos m\u00f3viles es clave para hacer que la entrega de \u00faltima milla sea m\u00e1s r\u00e1pida y amigable, pues puedes&nbsp;<a href=\"https:\/\/enviame.somosforma.dev\/blog\/resumen-consejos-buena-experiencia-cliente\">incrementar considerablemente la experiencia del cliente sin grandes inversiones<\/a>, lo que se traduce en una mayor rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Gracias a las tecnolog\u00edas m\u00f3viles puedes mantener contacto con los couriers y ejercer mayor control sobre la entrega. Adem\u00e1s, algunas aplicaciones de log\u00edstica te ayudan a optimizar los tiempos en los centros de distribuci\u00f3n, ya que no es necesario un lector de c\u00f3digo de barras a la hora de hacer picking.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Implementa un buen sistema de trazabilidad<\/h2>\n\n\n\n<p>En la actualidad existen soluciones para que tanto t\u00fa como tus clientes puedan saber -en todo momento- el estado de un pedido. Con ello, es posible optimizar costos por concepto de atenci\u00f3n al cliente, ya que se trata de herramientas autom\u00e1ticas capaces de ofrecer informaci\u00f3n 24\/7 sobre los productos en proceso de despacho.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Implementa acciones para minimizar tiempos de espera&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s de enfocar la atenci\u00f3n en&nbsp;c\u00f3mo calcular el costo de env\u00edo de un producto,tambi\u00e9n debes dedicar esfuerzos a determinar los tiempos de espera en funci\u00f3n de variables como distancia, horas peak o disponibilidad de veh\u00edculos -entre otros-, siempre con la ayuda de un sistema de monitoreo de calidad. Esto, ya que&nbsp;<strong>entre m\u00e1s demore la entrega, m\u00e1s alto ser\u00e1 el valor log\u00edstico<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Evita exceso de inventario obsoleto&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Al hablar de&nbsp;c\u00f3mo reducir costos de distribuci\u00f3n,&nbsp;es fundamental considerar las existencias en bodega, \u00bfpor qu\u00e9? Al conservar mercanc\u00eda que no se vende incrementas los costos de almacenaje y los riesgos de p\u00e9rdida por mermas y da\u00f1os. Adem\u00e1s, los productos no siempre conservan su valor, devalu\u00e1ndose d\u00eda a d\u00eda.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Optimiza y planifica las rutas<\/h2>\n\n\n\n<p>De esta forma evitar\u00e1s imprevistos como el desv\u00edo de tr\u00e1fico, cierres por obras, embotellamientos, etc. La generaci\u00f3n de rutas inteligentes te permitir\u00e1 identificar los trayectos ideales para cada entrega, optimizando combustible y ganando tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estrategia de devoluciones<\/h2>\n\n\n\n<p>Los productos devueltos incrementan significativamente el valor de las entregas, por lo que debes evitarlos al considerar c\u00f3mo reducir costos de env\u00edo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En un contexto como el actual, es indispensable que retailers y tiendas virtuales sepan optimizar sus recursos para mantener la competitividad y rentabilidad. Y aunque durante los \u00faltimos meses las empresas han sacado varias lecciones para mejorar sus procesos, ha sido dif\u00edcil para muchas compa\u00f1\u00edas &#8211;<a rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.amazon.com\/-\/es\/gp\/help\/customer\/display.html?nodeId=GDFU3JS5AL6SYHRD\">incluida Amazon<\/a>&#8211; cumplir con los tiempos de entrega, algo que podr\u00eda derivar en una mayor cantidad de devoluciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Analiza la informaci\u00f3n cr\u00edtica al respecto -como precio incorrecto, productos err\u00f3neos, da\u00f1ados, etc.- es clave para disminuir las devoluciones y, con ello, reducir los costos asociados a los procesos de env\u00edo y log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Busca aliados estrat\u00e9gicos<\/h2>\n\n\n\n<p>La tercerizaci\u00f3n de procesos de distribuci\u00f3n y log\u00edstica en general es determinante a la hora de definir c\u00f3mo reducir costos de env\u00edo. Al hacerlo liberas una carga operativa bastante alta pues, al no ser el core de tu negocio, necesitas invertir en infraestructura, capacitaci\u00f3n y personal.<\/p>\n\n\n\n<p>En&nbsp;ese sentido, al contar con un partner especializado en la materia -como&nbsp;<a href=\"https:\/\/enviame.somosforma.dev\/\"><strong>Env\u00edame<\/strong><\/a>&#8211; puedes desligarte de preocupaciones como calcular el costo de env\u00edo de un producto, creaci\u00f3n de env\u00edos, generaci\u00f3n de etiquetas y el seguimiento de tus env\u00edos ya que la plataforma se encarga de gestionar todos el proceso, brindando diferentes opciones para optar por aquellas que mejor se adapten a cada caso.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/enviame.somosforma.dev\/precios\"><strong>Env\u00edame<\/strong><\/a>&nbsp;es el aliado estrat\u00e9gico ideal para optimizar los procesos de log\u00edstica. Se trata de una&nbsp;plataforma de env\u00edos para e-Commerce desde la que puedes gestionar toda la distribuci\u00f3n de tus pedidos, conectar con los mejores couriers y rastrear las entregas en tiempo real.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se estima que&nbsp;el costo de env\u00edo de \u00faltima milla comprende el 53% de los&nbsp;costos totales de entrega, por lo que es indispensable buscar estrategias para reducirlos y aumentar as\u00ed tus utilidades. Adem\u00e1s, al optimizar la eficiencia en esta \u00e1rea mejoras la satisfacci\u00f3n del cliente porque logras entregas a tiempo, evitando incurrir en costos como -por ejemplo- d\u00edas extra de almacenaje. Ahora bien, \u00bfc\u00f3mo disminuir los costos de distribuci\u00f3n? Toma nota: Consolidar todos los pedidos&nbsp;y optimizar \u00f3rdenes Esto es lo principal al hablar de&nbsp;c\u00f3mo reducir costos de distribuci\u00f3n.Al sistematizar con antelaci\u00f3n todos tus pedidos en funci\u00f3n de variables como plazos, prioridad, especificaciones y volumen de las entregas, puedes anticiparte a imprevistos, optimizar tiempos de transporte y evaluar diferentes opciones de entrega. Usa las tecnolog\u00edas m\u00f3viles La utilizaci\u00f3n de recursos m\u00f3viles es clave para hacer que la entrega de \u00faltima milla sea m\u00e1s r\u00e1pida y amigable, pues puedes&nbsp;incrementar considerablemente la experiencia del cliente sin grandes inversiones, lo que se traduce en una mayor rentabilidad. Gracias a las tecnolog\u00edas m\u00f3viles puedes mantener contacto con los couriers y ejercer mayor control sobre la entrega. Adem\u00e1s, algunas aplicaciones de log\u00edstica te ayudan a optimizar los tiempos en los centros de distribuci\u00f3n, ya que no es necesario un lector de c\u00f3digo de barras a la hora de hacer picking.&nbsp; Implementa un buen sistema de trazabilidad En la actualidad existen soluciones para que tanto t\u00fa como tus clientes puedan saber -en todo momento- el estado de un pedido. Con ello, es posible optimizar costos por concepto de atenci\u00f3n al cliente, ya que se trata de herramientas autom\u00e1ticas capaces de ofrecer informaci\u00f3n 24\/7 sobre los productos en proceso de despacho. Implementa acciones para minimizar tiempos de espera&nbsp; Adem\u00e1s de enfocar la atenci\u00f3n en&nbsp;c\u00f3mo calcular el costo de env\u00edo de un producto,tambi\u00e9n debes dedicar esfuerzos a determinar los tiempos de espera en funci\u00f3n de variables como distancia, horas peak o disponibilidad de veh\u00edculos -entre otros-, siempre con la ayuda de un sistema de monitoreo de calidad. Esto, ya que&nbsp;entre m\u00e1s demore la entrega, m\u00e1s alto ser\u00e1 el valor log\u00edstico.&nbsp; Evita exceso de inventario obsoleto&nbsp; Al hablar de&nbsp;c\u00f3mo reducir costos de distribuci\u00f3n,&nbsp;es fundamental considerar las existencias en bodega, \u00bfpor qu\u00e9? Al conservar mercanc\u00eda que no se vende incrementas los costos de almacenaje y los riesgos de p\u00e9rdida por mermas y da\u00f1os. Adem\u00e1s, los productos no siempre conservan su valor, devalu\u00e1ndose d\u00eda a d\u00eda.&nbsp; Optimiza y planifica las rutas De esta forma evitar\u00e1s imprevistos como el desv\u00edo de tr\u00e1fico, cierres por obras, embotellamientos, etc. La generaci\u00f3n de rutas inteligentes te permitir\u00e1 identificar los trayectos ideales para cada entrega, optimizando combustible y ganando tiempo. Estrategia de devoluciones Los productos devueltos incrementan significativamente el valor de las entregas, por lo que debes evitarlos al considerar c\u00f3mo reducir costos de env\u00edo.&nbsp; En un contexto como el actual, es indispensable que retailers y tiendas virtuales sepan optimizar sus recursos para mantener la competitividad y rentabilidad. Y aunque durante los \u00faltimos meses las empresas han sacado varias lecciones para mejorar sus procesos, ha sido dif\u00edcil para muchas compa\u00f1\u00edas &#8211;incluida Amazon&#8211; cumplir con los tiempos de entrega, algo que podr\u00eda derivar en una mayor cantidad de devoluciones. Analiza la informaci\u00f3n cr\u00edtica al respecto -como precio incorrecto, productos err\u00f3neos, da\u00f1ados, etc.- es clave para disminuir las devoluciones y, con ello, reducir los costos asociados a los procesos de env\u00edo y log\u00edstica. Busca aliados estrat\u00e9gicos La tercerizaci\u00f3n de procesos de distribuci\u00f3n y log\u00edstica en general es determinante a la hora de definir c\u00f3mo reducir costos de env\u00edo. Al hacerlo liberas una carga operativa bastante alta pues, al no ser el core de tu negocio, necesitas invertir en infraestructura, capacitaci\u00f3n y personal. 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Usa las tecnolog\u00edas m\u00f3viles La utilizaci\u00f3n de recursos m\u00f3viles es clave para hacer que la entrega de \u00faltima milla sea m\u00e1s r\u00e1pida y amigable, pues puedes&nbsp;incrementar considerablemente la experiencia del cliente sin grandes inversiones, lo que se traduce en una mayor rentabilidad. Gracias a las tecnolog\u00edas m\u00f3viles puedes mantener contacto con los couriers y ejercer mayor control sobre la entrega. Adem\u00e1s, algunas aplicaciones de log\u00edstica te ayudan a optimizar los tiempos en los centros de distribuci\u00f3n, ya que no es necesario un lector de c\u00f3digo de barras a la hora de hacer picking.&nbsp; Implementa un buen sistema de trazabilidad En la actualidad existen soluciones para que tanto t\u00fa como tus clientes puedan saber -en todo momento- el estado de un pedido. Con ello, es posible optimizar costos por concepto de atenci\u00f3n al cliente, ya que se trata de herramientas autom\u00e1ticas capaces de ofrecer informaci\u00f3n 24\/7 sobre los productos en proceso de despacho. Implementa acciones para minimizar tiempos de espera&nbsp; Adem\u00e1s de enfocar la atenci\u00f3n en&nbsp;c\u00f3mo calcular el costo de env\u00edo de un producto,tambi\u00e9n debes dedicar esfuerzos a determinar los tiempos de espera en funci\u00f3n de variables como distancia, horas peak o disponibilidad de veh\u00edculos -entre otros-, siempre con la ayuda de un sistema de monitoreo de calidad. Esto, ya que&nbsp;entre m\u00e1s demore la entrega, m\u00e1s alto ser\u00e1 el valor log\u00edstico.&nbsp; Evita exceso de inventario obsoleto&nbsp; Al hablar de&nbsp;c\u00f3mo reducir costos de distribuci\u00f3n,&nbsp;es fundamental considerar las existencias en bodega, \u00bfpor qu\u00e9? Al conservar mercanc\u00eda que no se vende incrementas los costos de almacenaje y los riesgos de p\u00e9rdida por mermas y da\u00f1os. Adem\u00e1s, los productos no siempre conservan su valor, devalu\u00e1ndose d\u00eda a d\u00eda.&nbsp; Optimiza y planifica las rutas De esta forma evitar\u00e1s imprevistos como el desv\u00edo de tr\u00e1fico, cierres por obras, embotellamientos, etc. La generaci\u00f3n de rutas inteligentes te permitir\u00e1 identificar los trayectos ideales para cada entrega, optimizando combustible y ganando tiempo. Estrategia de devoluciones Los productos devueltos incrementan significativamente el valor de las entregas, por lo que debes evitarlos al considerar c\u00f3mo reducir costos de env\u00edo.&nbsp; En un contexto como el actual, es indispensable que retailers y tiendas virtuales sepan optimizar sus recursos para mantener la competitividad y rentabilidad. Y aunque durante los \u00faltimos meses las empresas han sacado varias lecciones para mejorar sus procesos, ha sido dif\u00edcil para muchas compa\u00f1\u00edas &#8211;incluida Amazon&#8211; cumplir con los tiempos de entrega, algo que podr\u00eda derivar en una mayor cantidad de devoluciones. Analiza la informaci\u00f3n cr\u00edtica al respecto -como precio incorrecto, productos err\u00f3neos, da\u00f1ados, etc.- es clave para disminuir las devoluciones y, con ello, reducir los costos asociados a los procesos de env\u00edo y log\u00edstica. Busca aliados estrat\u00e9gicos La tercerizaci\u00f3n de procesos de distribuci\u00f3n y log\u00edstica en general es determinante a la hora de definir c\u00f3mo reducir costos de env\u00edo. Al hacerlo liberas una carga operativa bastante alta pues, al no ser el core de tu negocio, necesitas invertir en infraestructura, capacitaci\u00f3n y personal. En&nbsp;ese sentido, al contar con un partner especializado en la materia -como&nbsp;Env\u00edame&#8211; puedes desligarte de preocupaciones como calcular el costo de env\u00edo de un producto, creaci\u00f3n de env\u00edos, generaci\u00f3n de etiquetas y el seguimiento de tus env\u00edos ya que la plataforma se encarga de gestionar todos el proceso, brindando diferentes opciones para optar por aquellas que mejor se adapten a cada caso. Env\u00edame&nbsp;es el aliado estrat\u00e9gico ideal para optimizar los procesos de log\u00edstica. 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